为认真贯彻落实best365官网登录入口关于持续推进精细化管理工作相关要求，一季度以来，机械装备制造公司结合实际，围绕安全生产、物料摆放、库存管理、设备保养、环境整治等方面，持续优化提升设备生产效率和服务水平，最大限度挖掘设备系统的提质增效潜力。

在持续推进“6S”精细化管理的同时，各生产车间重新制作了区域标识，并详细划分了交检区、半成品区、毛料区。细分管理单元，精细管理标准，对所有工件全部按照标识区域进行分类，摆放整齐。加工刀具按照加工使用频率详细分类摆放，加工设备日常保养整洁干净。

通过“6S”精细化管理的不断推进，进一步提升了安全文明生产水平和设备保养措施，提高了生产效率，切实将“精、细、实、严”管理理念融入生产全过程，为助力企业高质量发展奠定了坚实基础。

撰稿：韩  哲

摄像：周  阳